SIMAK!! LANGKAH MEMULAI BISNIS SEBAGAI MAHASISWA MILENIAL

Sebagai mahasiswa generasi yang hidup di era di mana teknologi mulai berkembang, generasi millennial dan Generasi Z seharusnya memiliki lebih banyak kesempatan untuk memulai bisnis sendiri dengan lebih mudah. Sebagai mahasiswa milenial juga tidak menutup kemungkinan untuk memulai bisnis. Berikut lankah-langkah memulai bisnis yang bisa anda lakukan.

Melakukan Penilaian Terhadap Diri Anda

Anda perlu melakukan perencanaan, menetapkan tujuan, dan yang terpenting yaitu mengenali diri Anda sendiri. Apa kekuatan yang anda miliki? Apa kelemahan diri Anda? Bagaimana hal ini akan mempengaruhi operasi sehari-hari? Anda dapat melakukan analisis SWOT pada diri sendiri untuk mengetahui hal ini.

Saat Anda memulai bisnis, kemungkinan besar hal ini akan mengambil alih hidup Anda, jadi jangan melampaui keahlian Anda dan pastikan apa yang Anda lakukan menantang dan menyenangkan. Anda akan berada di dalamnya untuk waktu yang lama. Gunakan apa yang Anda pelajari dari analisis SWOT untuk memikirkan bukan hanya bagaimana bisnis yang Anda inginkan, tetapi seperti apa hidup Anda nantinya.

Beberapa pertanyaan bagus untuk ditanyakan pada diri sendiri meliputi:

  • Apa yang akan Anda lakukan jika uang tidak menjadi masalah?
  • Apakah uang benar-benar penting? Atau lebih tepatnya, apakah membuat banyak hal itu benar-benar penting?
  • Apa yang benar-benar penting bagi Anda?
  • Apakah Anda mendapat dukungan dari keluarga Anda, terutama keluarga dekat Anda?
  • Siapa yang Anda kagumi dalam bisnis? Mungkin bahkan ada seseorang di industri yang ingin Anda masuki. Mengapa Anda mengagumi mereka? Apa sifat-sifat mereka yang menyenangkan? Apa yang bisa Anda pelajari dari mereka?

Baca Juga : TIPS LIBURAN YANG PRODUKTIF ALA MAHASISWA

Perbaiki Ide yang Anda Buat Sebelumnya

Setelah Anda mengetahui mengapa Anda ingin memulai bisnis, Anda perlu menemukan dan mengembangkan ide. Kemungkinan sudah masuk akal setelah evaluasi diri. Tetapi jika Anda membutuhkan inspirasi, Anda dapat melihat perpustakaan contoh rencana kami untuk menjelajahi berbagai industri, atau melihat ide-ide yang sedang tren untuk perusahaan rintisan. Hanya berpikir Anda memiliki ide bagus dan terus maju tidak lagi cukup. Anda harus memeriksa apakah ini perlu. Anda juga harus memulai diskusi tentang apakah ide tersebut berkelanjutan.

Mulai dengan Rencana Lean

Kami akan membahas secara spesifik bagaimana menjelajahi pasar dan menentukan apakah ide Anda cocok hanya dalam beberapa saat. Saat ini, kami sarankan Anda mempertimbangkan untuk memulai Lean Plan untuk membantu membuat sisa proses ini jauh lebih mudah.

Lean Plan adalah dokumen satu halaman sederhana yang membantu Anda memperbaiki ide Anda. Ini memastikan bahwa Anda mempertimbangkan misi dan proposisi nilai Anda sejak dini, sementara juga menyediakan struktur untuk bagian yang lebih teknis dari bisnis Anda. Bahkan, itu akan memberi Anda template yang sempurna untuk mengatasi sisa langkah-langkah ini.

Melakukan Riset Pasar

Setelah Anda memutuskan bisnis yang sesuai dengan tujuan dan gaya hidup Anda, saatnya untuk mengevaluasi ide Anda. Siapa yang akan membeli produk atau layanan Anda? Siapa pesaing Anda? Proses ini akan membantu Anda mengatasi peluang Anda, proposisi nilai, ukuran pasar, dan bagian persaingan dari Lean Plan Anda.

Ada beberapa cara untuk melakukan ini, termasuk:

  • Melakukan pencarian Google umum,
  • Berbicara dengan orang-orang yang sudah bekerja di industri target Anda
  • Membaca buku oleh orang-orang dari industri Anda
  • Meneliti orang-orang kunci
  • Membaca situs berita dan majalah industri yang relevan
  • Mengambil satu atau dua kelas (jika ini mungkin).

Jika Anda tidak punya waktu untuk melakukan penelitian atau ingin pendapat kedua, ada orang-orang yang dapat Anda kunjungi untuk meminta bantuan, seperti departemen pemerintah dan SBDC lokal Anda.

Mengevaluasi Target Bisnis Anda

Mengandalkan pasar saat ini saja tidak cukup. Anda perlu tahu bagian mana yang memenuhi syarat dan benar-benar memungkinkan. Ada baiknya Anda melakukan analisis pasar untuk melihat seberapa menarik proyeksi pasar Anda sebenarnya.

Ini akan memandu penelitian Anda saat Anda berpikir tentang:

  • Seberapa mendesak orang membutuhkan barang yang Anda jual atau tawarkan saat ini?
  • Berapa ukuran pasarnya? Apakah sudah ada banyak orang yang membayar produk atau layanan yang mirip dengan Anda? Sudahkah Anda mengasah siapa sebenarnya target pasar Anda? Menjadi spesifik akan membantu Anda memfokuskan pesan pemasaran dan investasi Anda.
  • Seberapa mudah itu (dan berapa biayanya) untuk mendapatkan pelanggan? Jika Anda menjual perangkat lunak bisnis, ini mungkin memerlukan investasi yang jauh lebih besar daripada kedai kopi.
  • Berapa banyak uang dan usaha yang akan dikenakan biaya untuk memberikan nilai yang ingin Anda tawarkan?
  • Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk sampai ke pasar? Sebulan? Setahun? Tiga tahun?
  • Berapa banyak investasi di muka yang akan Anda butuhkan sebelum Anda dapat memulai?
  • Apakah bisnis Anda akan terus relevan seiring berjalannya waktu? Sebuah bisnis yang memperbaiki layar iPhone X hanya akan tetap relevan selama iPhone X bertahan. Jika bisnis Anda hanya relevan untuk jangka waktu tertentu, Anda juga ingin mempertimbangkan rencana masa depan Anda.

Meneliti Kompetisi dan Pesaing

Jika mau, Anda dapat melangkah lebih jauh dan mempertimbangkan kebutuhan konsumen yang saat ini tidak dipenuhi oleh industri. Ini adalah saat yang tepat untuk melihat pesaing potensial. Dan ingat bahwa memiliki pesaing sering kali merupakan pertanda baik! Ini berarti bahwa sudah ada pasar untuk produk atau layanan Anda, sehingga Anda tahu ada calon pelanggan yang bersedia mengeluarkan uang untuk produk atau layanan Anda.

Translate »